1. Definir la empresa.
2. Historia – Breve reseña historica
3. Planeacion

-          Quienes Planean?

-          Cual es la mision?

-          Cual es la vision?

-          Políticas / Objetivos / Estrategias

-          Reglamento / Valores institucionales

-          Manual de funciones y como esta conformada

-          Matriz DOFA – para que le sirve a la empresa

-          Planes de accion – cada cuanto lo hacen y quienes lo hacen

-          Tactica operacional, quien hace la planeacion estrategica

-          Presupuesto – cada cuanto

4. Organización

-          Cual es la estructura organizacional, como es

-          Organización Formal e informal

5. Motivación – Clima organizacional

-          Quien motiva a los trabajadores de esa empresa

-          Evaluacion de desempeño, cada cuanto

-          Quien gestiona en la empresa y como la hacen.

-          Pirámide de necesidades / comunicación

6. Control

-          Tipo de control

-          Quienes hacen el control y cada cuanto

-          Conclusiones y recomendaciones

Desarrollo

1. Definicion de la empresa

El hospital de meissen nivel II es una organizacion dedicada a la prestacion de servicios medicos generales y especializados; odontologicos generales y especializados; medios y apoyos diagnosticos; los cuales congregan una diversa gama de alternativas en cuanto a procedimientos, consultas y su avanzada tecnologia representada en cada una de las especialidades medicas

Desde su creacion brinda una atencion especializada de alto nivel a todos sus usuarios, en busca del mejoramiento de su salud y calidad de vida

                  2.Reseña historica

Ayer

43 Años trabajando por la salud y el bienestar de la comunidad

La actual sede del hospital MEISSEN, se inicio como jardin infantil, donde se atendia a los hijos de los trabajadores de las areneras de la localidad de Ciudad Bolivar al sur  del Distrito Capital. 

Posteriormente fue creado como Hospital MEISSEN II NIVEL, mediante  Acuerdo 17 de 1997, expedido por El Honorable Concejo de Santafe de Bogota D.C.

Hoy

Posteriormente con el paso de los anos, debido al crecimiento de la poblacion y al incremento en la demanda de servicios de salud del sector, en diciembre de 1978, se construyo una Unidad Hospitalaria de tres pisos. Donde se comenzo a prestar servicios de consulta externa, vacunacion, odontologia, urgencias, maternidad y laboratorio clinico, pasando a ser  el centro de Salud, numero 34 del Distrito

Posteriormente fue creado como Hospital MEISSEN II NIVEL, mediante  Acuerdo 17 de 1997, expedido por El Honorable Concejo de Santafe de Bogota D.C.

Ante la creciente demanda de los servicios del hospital, se encuentra en marcha el proyecto de construccion del nuevo Hospital  MEISSEN,  que contara con las condiciones de infraestructura, dotacion y servicios acorde a las expectativas de nuestros usuarios.

el mejor Hospital en prestacion de Servicios de salud a nivel nacional, lider en procedimientos asistenciales y administrativos, donde prime la union de  esfuerzos y el espiritu de servicio con calidez, encaminados a impactar favorablemente en las condiciones de vida de la comunidad

3.Planeacion

El area de planeación esta a cargo de la Dra. Yumari Agudelo Palacios y esta area se encarga de la planeación estratégica y el plan de accion

- Mision

Somos una Empresa Social del Estado que presta  servicios integrales de salud de nivel II y III en el Distrito Capital, con calidad, calidez y eficiencia técnico científica, con filosofía de servicio al cliente y recurso  humano calificado.

- Vision

Ser lideres en los servicios de salud de II y III nivel en el Distrito Capital, contando con telento humano comprometido y competente, fortaleciendo su desarrollo y el trabajo en equipo enfocado al usuario y su familia.

- Politicas institucionales

• Política financiera

Política integral de gestion de calidad

Politica de seguridad del paciente

Politica de gerencia de la información

Politica de talento humano

Politica instituciones amigas de la mujer y la infancia (IAMI)

• Objetivos

Objetivo General Financiero

Objetivo General de Gerencia de la Informacion

Objetivo General de Talento Humano

Objetivo General de Gestion de la Calidad

Objetivo General de Seguridad del Paciente

Objetivo General de IAMI

• Reglamento

 El reglamento es bastante extenso asi que lo dejo en un link

http://hospitalmeissen.gov.co/archivos/normas/CONSOLIDADO.pdf

• Valores institucionales

Solidaridad

Equidad

Respeto

Vocacion del Servicio

Probidad

Trabajo en Equipo

Responsabilidad

• Manual de funciones

Tambien es bastante extenso por eso dejo este link

https://cid-5782cdca59b4c630.office.live.com/self.aspx/.Documents/manualdefunciones.doc

• Presupuesto

El presupuesto en esta entidad se realiza tanto mensual como anual .

92.917’000.000

                4. Organizacion

El organigrama de el hospital Meissen nivel II es linea staff ya que hay personal el cual entra solo en el  momento que se necesita

• Organizacion formal e informal